DXプランナーでは、デジタルトランスフォーメーション事業を中核とした、革新的なソリューションやサービスを生み出して行きます。
企業活動における業務、組織、プロセスを進化させ、生産性向上と競争上の優位性を確立することを目的に企画から技術提供などの、あらゆるプロジェクトを推進します。

DXによる新規事業計画

デジタル技術を活用した新規事業開発の計画書を策定します。最新のデジタル技術を活用したシステム構築、保守メンテナンスまでワンストップで行います。実現性のあるDX支援を通じて貴社のビジネスを最大化させます。

既存業務システムの最適化

老朽化したシステムや長年見直されていない業務プロセスを、最新のデジタル技術やクラウド活用をベースとした業務プロセスへ見直します。生産性、管理コストの改善により、収益モデルの改善を行います。

DXプランナーの強み

経済産業省が主幹である、事業再構築補助金やものづくり補助金などを活用した初期投資を抑えたデジタルトランスフォーメーションの実現が可能です。プロジェクトをスピーディーかつ低コストで行うことで、貴社の事業を成功へと導きます。

生産性向上成長性向上を実現可能
にするチカラが当社にはあります。

当社では、最先端のデジタル技術を活用した事業アイディアに基づいた事業計画を作成し、システム構築から保守メンテナンスまでワンストップで行います。

事業別DX戦略のご紹介

製造業の課題解決とは?

製造DXではAIやディープラーニングといったデジタル技術を活用し、製造業における「人手不足」「技術の継承」などの課題を解決するものです。

欠かせない3つの技術

DXで解決できる製造業の3つの課題

技術の継承
製造業の大きな課題の一つが人手不足です。専門的な技術と高い熟練度をITの技術により継承することが可能です。技術や知識を体系立てて整理し、AIによる属人化の低減により、建設業界の人手不足と技術の継承問題を解決することができるのです。
生産効率向上
熟練工の技術をAIに学習させ、IoTにて管理し、RPAにて作業できれば、大きな生産性向上が期待できます。
運用効率を上げるために日々PDCAを繰り返しながら最適化を目指します。
過重労働の解消
製造現場全体のDXにより、労働時間を削減することができます。機械化による業務効率化を進め、人的リソースの最適化を行うことで、過重労働の解消につながります。

建設業の課題解決とは?

建設DXではAIやディープラーニングといったデジタル技術を活用し、建設業における「人手不足」「技術の継承」などの課題を解決するものです。

欠かせない3つの技術

  • ICT(情報通信技術)

    PCやタブレットをネットワークで繋げることで情報を共有し、オンラインで共同作業が可能となります。
    DX推進において、基盤となるIT活用です。

  • AI(人工知能)

    データの集計や分析、それを用いた反復学習などに活用される技術を用い、建設現場の生産性向上と危険防止に役立てます。

  • ドローンや映像技術

    ドローンに赤外線カメラやレーザースキャナなどを搭載することで空中からの測量が可能です。撮影画像を分析することで現場の危険チェックにも活用できます。

DXで解決できる建設業の3つの課題

技術の継承
建設業の大きな課題の一つが人手不足です。専門的な技術と高い熟練度をITの技術により継承することが可能です。技術や知識を体系立てて整理し、AIによる属人化の低減により、人手不足と技術の継承問題を解決できます。
危険作業のリスク低減
ロボット化により、危険な作業を機械化することで人身事故を激減させることが期待できます。さらにドローンを活用した映像判定により、危険箇所の発見を的確に行えます。
過重労働の解消
ロボットによる遠隔操作により、労働時間を削減することができます。機械化による業務効率化を進め、人的リソースの最適化を行うことで、過重労働の解消につながります。

物流業の課題解決とは?

物流DXではAIやディープラーニングといったデジタル技術を活用し、物流業における「人手不足」「低賃金労働」などの課題を解決するものです。

欠かせない3つの技術

DXで解決できる物流業の3つの課題

人手不足の解消
労働力不足に加え、就業者の高齢化も顕著です。道路貨物運送業の若年層(10代・20代)の割合は全産業平均より低いため、労働力の確保や業務の省力化などをDXによる解決が求められています。
働き方改革
トラック運送事業の労働時間は長く、賃金は全産業平均より約1~2割低い現状です。き方改革を実現AIやIoTにより業務効率化を果たし、労働力不足や長時間労働の緩和を目指す取り組みです。
ビジネスモデルの転換
ドローンなどの活用により、業務効率化や物流システムの規格化などが大きな転換点を迎えます。ドローンにより、物流産業のビジネスモデルそのものを革新され、新たな時代に突入しようとしています。

飲食業の課題解決とは?

飲食DXではAIやディープラーニングといったデジタル技術を活用し、飲食業における「人手不足」「技術の継承」などの課題を解決するものです。

欠かせない3つの技術

  • AI(来店予約)

    来店者や予約者のデータをAIに学習させることで、来店予測が可能です。席の確保や食材の量など無駄を極力減らすことができ、利益率を高めることが可能です。

  • ディバイス(非接触)

    コロナ禍においては、非接触・非対面でのサービスが必須です。タッチパネルでのオーダーや、機械での精算システムを取り入れる飲食店が増加しています。

  • アプリケーション(マネジメント)

    ドローンに赤外線カメラやレーザースキャナなどを搭載することで空中からの測量が可能です。撮影画像を分析することで現場の危険チェックにも活用できます。

DXで解決できる建設業の3つの課題

人手不足
注文をや料理、配膳、会計といった業務を可能な限りデジタル化することで業務の効率化が進み、少ない人員で営業することが可能になります。
人手不足の解消は、人件費や採用費などの削減にもつながります。
コロナ対策
スマートフォンなど端末で注文することができるシステムにより、店舗では注文・決済の手間が省けるほか、自社でタブレット端末などを準備・管理するコストもかからないという大きなメリットがあります。
集客
自社でアプリを運用することで顧客接点を強め、集客力アップを目指す取り組みは重要です。クーポンや情報、アンケートなどを配信して、リピーターを育てることができます。

  1. 経営陣とのビジョンの共有

    DXは、企業にとっては全社一丸となって取り組まなければならない重要なプロジェクトです。貴社のビジョン、成長イメージについて、徹底的にヒアリングし、目指すべき価値と、それを達成するために必要な方法についてディスカッションします。

  2. 現場を視察し、課題を抽出

    現場を視察し、スタッフにヒアリングすることで課題を抽出致します。現場の声を集め、最適な設備やシステムについてプランニングするための材料を集めます。

  3. IT資産の分析・評価

    • データは各部門ごとに連携できるか?
    • データ活用のために一元管理ができるか?
    • 機械や設備からのデータの取得ができるか?
  4. 要件定義

    IT資産の現状や経営戦略・ビジョンを元に、最適なシステムについて要件定義を行います。要件定義後、速やかに全体企画概要とスケジュール・予算について提出致します。

  5. 業務の効率化

    要件定義を元にしてIT技術を導入し、DXを実施していきます。
    IT化・デジタル化による業務の効率化から開始し、徐々に業務フロー全体をDXへシフトさせていきます。

  6. ビジネスモデルの変革

    IT技術やデータの活用によってDXを実現していきます。
    DXは継続的に改善させる必要があります。メンテナンスや全体最適のための見直しを継続的に行い、貴社の成長を全方位的でサポート致します。

DXに関する問い合わせについては、
下記のフォームより必要事項を記入のうえお問合せください。

    組織名 DXプランナー合同会社
    代表 斎藤亮一
    事業内容
    • DX化の事業計画作成
    • DXコンサルティング
    • DXシステム構築
    • 経営コンサルティング
    住所 東京都渋谷区神宮前六丁目23番4号

    所在地

    〒150-0001
    東京都渋谷区神宮前六丁目23番4号

    TEL:03-6694-4392

    Google MAP